她的这番说辞让日本经济受到了影响,原本计划前往日本旅游的众多游客纷纷改变行程。
但不查不知道,殊不知我国还“潜伏”着许多日本品牌,他们不仅没受一定的影响,还在中国市场中可谓是赚的盆满钵满,甚至很多消费者至今还蒙在鼓里。
它喝着清爽解腻,主打 “无糖零脂”,超市、便利店的黄金冰柜层永远有它的位置,上班族下午茶、健身党控糖、聚餐解腻都爱囤,销量常年稳居茶饮料前列。
可谁能想到,这看似本土的牌子,1899 年就诞生于日本大阪,是实打实的百年日企。
1997 年它偷偷进入中国市场,刚推出无糖乌龙茶时,因为不符合国人爱喝甜饮的习惯,被骂 “最难喝的饮料”,销量惨淡。
但它没放弃,一边死磕健康赛道,一边找青岛啤酒、汇源果汁合作,借着这两家的渠道铺遍全国商超、便利店,硬生生熬到了健康消费热潮爆发。
2024 年三得利全球营收高达 1496 亿元人民币,中国市场贡献了大半,累计在华营收超 1400 亿元,比农夫山泉全年营收还高出不少。
如今茶饮料市场虽被东方树叶挤压,但它的山崎、白州威士忌又成了新摇钱树,高端款一瓶能卖上万,霸占酒吧、高端饭局的酒单,照样闷声赚着国人的钱。
超市冷柜、便利店货架、网上买菜平台随处可见,粤语区叫 “益力多”,全是汉字包装,看着就像亲民国货。
家长们总爱买给孩子,说能补充百亿益生菌养胃,上班族饭后来一瓶解腻,酸甜清爽的口感让人越喝越上瘾。
可谁能想到,这看似本土的饮料竟是 1935 年日本诞生的品牌,由医学博士代田稔发明。
2002 年它悄悄进入中国,在广州开了首家工厂,巅峰时期日销超 750 万瓶,相当于每 18 个中国人就有一个喝它,2020 年光中国市场就赚了 65 亿元。
虽然现在销量下滑,2025 年上半年日均销量 447.2 万瓶,运营 23 年的广州第一工厂也将于 11 月因产能优化关闭,但它在中国扎根多年,累计营收早已突破百亿。
苏菲卫生巾绝对是超市卫生用品区的 “常驻 C 位”,货架最显眼的位置永远留给它。
从学生党用的超薄日用,到上班族依赖的超长夜用,再到经期安心裤,细分款式覆盖了所有生理期场景,很多女性从小用到大,早就养成了 “闭眼囤” 的习惯。
它的口碑全靠实打实的体验 —— 薄到隐形不闷汗,防漏边设计能兜住突发情况,就算久坐、运动也不需要过多的担心侧漏,用过的人大多成了回头客。
可很少有人知道,苏菲是实打实的日本货,背后靠山是日本日用品巨头尤妮佳集团。
它能在中国闷声发大财,全靠 “本土化伪装” 和硬实力:包装上全是中文标识,和护舒宝、七度空间等国货摆在一起,没有半点日系痕迹,成功躲过了潮;再加上商超、便利店、电子商务平台全渠道铺货,不管是线下应急买,还是线上囤货,都能轻松买到。
凭借着透气防漏的口碑,苏菲在大城市卫生巾市场占有率长期稳居前列,年销售额高达 81.1 亿元。
这么多年来,它就像 “隐形富豪”,靠着国人对品牌的信任,悄无声息占据了消费市场,很多人直到现在才知道它的真实 “身份”。
贵妇圈追捧的 CPB、少女党爱的 NARS、打工人青睐的怡丽丝尔,还有防晒界的 “小金瓶” 安热沙、学生党刚需的泊美,全是它旗下的 “摇钱树”。
这个 1872 年创立的日本百年老企,早就把中国当成最大海外市场,精准拿捏了不同爱美女生的需求,高低端通吃。
它的赚钱套路特别实在:高端线靠 CPB 的钻光面霜、NARS 的腮红撑场面,靠专柜体验和明星代言赚足品牌溢价;平价线用怡丽丝尔的抗初老水乳、安热沙防晒走量,性价比戳中大众需求。
线上在天猫、抖音疯狂带货,双十一期间 CPB 直接冲进高端美妆前三,红腰子精华、悦薇水乳这些爆款更是被疯抢,经常断货;线下铺满商场专柜和免税店,试妆服务拉满体验感。
2024 年资生堂在中国销售额约 120 亿元,2025 年还逆势增长,CPB 销量暴涨 12%,怡丽丝尔增长 17%。
很多人用着旗下品牌,却没意识到都归属于这家日本集团,它就这么悄悄渗透进每个女生的化妆台,闷声赚得盆满钵满。
优衣库很多人觉得它是简约风国产快时尚,其实它是日本迅销集团的核心品牌,1999 年就悄悄进入中国市场。
它太懂中国人的需求了:基础款设计百搭不挑人,学生党、上班族、老人都能穿;价格亲民,99 元 T 恤、199 元摇粒绒外套,性价比拉满;再加上 “Heattech 保暖黑科技”(冬天穿薄款也暖和)、防 UV 防晒衣这些实用卖点,精准戳中国人对 “实穿” 的需求。
这么多年下来,优衣库在中国开了近 900 家门店,几乎每个城市的核心商圈都能看到它的身影,门店宽敞、试衣间充足,购物体验很讨喜。
2025 年双十一,它第一次参加京东活动就直接拿下服饰品牌销量榜首,经典摇粒绒外套一天卖了 3 万件,弯刀裤热销 2.5 万条,超 50 款单品销量破万,线上线下都卖得火爆。
虽然近年受国产品牌冲击,大中华区门店略有减少,但架不住门店基数大、销量稳,单店月营收轻松就能过百万。
哪怕各位明白它是日本品牌,也架不住实用又划算的诱惑,它依旧是在中国赚钱的日本品牌佼佼者。
店里的番茄肉酱意面、夏威夷披萨、芝士焗饭全是 20 元上下的定价,10 元就能无限畅饮可乐、柠檬茶、酸梅汤,学生党聚餐、打工人午餐、家庭小聚都爱往这冲。
门店装修是简约意式风格,菜单满是意大利美食名称,和本土平价餐厅没半点区别,完全看不出日系背景。
它在中国市场布局极狠,截至 2025 年 8 月末已开出 590 家门店,68.87% 都扎根一线和新一线城市,选址专挑商场高楼层或地铁口附近,租金比同行低不少,却能网罗海量客流。
靠 “极致低价 + 高频翻台”,萨莉亚 2025 财年在华营收稳拿 33 亿元人民币。
虽然北上广部分老店受竞争影响单店利润下滑,但它靠着持续开新店补位,整体营收仍在上涨,还计划未来把中国门店扩至 1000 家。
即便被曝光用预制菜,靠着标准化生产省了人工和食材成本,才能维持低价优势,消费者依旧愿意排队打卡,这低价换市场的套路,让它稳稳赚得盆满钵满。
这些日本品牌之所以能在中国“潜伏”多年还赚得风生水起,无非是摸透了中国人的消费习惯。
虽然有些品牌近年受到国产品牌冲击,销量有所波动,但瘦死的骆驼比马大,多年积累的市场占有率和利润早已让它们赚得足够多。
其实知道这一些品牌的“实际身份”不是为了盲目,而是让大家消费时心里有数。
毕竟现在很多国产品牌在品质、性价比上都不输这些“潜伏者”,支持国货的同时,也能让市场之间的竞争更公平。
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